Nada se cotiza a ciegas: cada fase se cotiza con el alcance ya medido. Y el objetivo no es tener menos gente — es que la misma gente venda una vez y media más porque dejó de gastarse el día en lo operativo.
Fase 1
Despertar al equipo
Tres entrenamientos de dos horas, virtuales: IA aplicada a marketing, nivel básico y medio. Hoy el trafficker promedio no usa ni el 20 % de lo que la herramienta ya permite — ese es el salto más grande de la ruta, y el más barato.
- Conectar las herramientas para que el modelo tenga manos y saque datos de las cuentas.
- Moler esos datos: si el píxel falla, cómo está el embudo, en qué paso se cae la venta.
- Crear skills y automatizaciones: procesos que se ejecutan casi de punta a punta.
- Tarea entre sesiones, sobre Trascendenza — recogiendo su idea. Al terminar no hay solo gente entrenada: hay una cuenta operando distinto y un camino para copiar.
Se llevan las tres sesiones grabadas, el manual, las skills instaladas en sus cuentas y la medición de antes y después. El grupo lo definen ustedes.
$4.000.000los tres entrenamientos
Es ese precio porque los dicta Andrés Prieto solo y en virtual. El formato completo —dos instructores y módulo ejecutivo aparte— vale $12.000.000 en una empresa de este tamaño.
Fase 2
Rediseño de procesos con IA
No es automatizar lo de hoy: es volver a dibujarlo asumiendo que la IA existe. Automatizar un proceso malo solo lo hace más rápido.
- Cómo se optimiza una cuenta, de principio a fin, y cuánto debería demorar.
- Cómo se hace una reunión y cómo se maneja un pendiente.
- Cómo se mide la productividad, con un estándar igual para todos.
En rediseños así hemos visto caer del orden de la mitad de la operatividad de cada persona, antes de construir una línea de software. El número real de GoToo sale de la medición inicial; si no da, la fase no se hace. Y el efecto de fondo es otro: cuando todos trabajan igual, la información se puede comparar — ahí la empresa se vuelve medible.
Se cotiza al cerrar la Fase 1
Fase 3
El cerebro de la empresa
Software · visión gerencial automática
El project manager general: reúne toda la operación en un solo lugar y la convierte en visión gerencial, sin que nadie la arme ni la pida.
- Qué se movió esta semana en cada cuenta: campañas creadas, de qué tipo, qué se optimizó.
- Quién rinde y quién no, medido contra el estándar de la Fase 2 y no contra una impresión.
- Qué se acordó en cada reunión, qué quedó sin hacer y dónde está el riesgo antes de que el cliente lo reclame.
Se construye con el desarrollador de ustedes adentro, no aparte: lo que ya tienen montado se integra y el mantenimiento queda en casa.
Se cotiza al cerrar la Fase 2
Albert · un motor operativo por persona clave
Vive en WhatsApp, entiende notas de voz y tiene memoria de la vida empresarial de esa persona. Claude o ChatGPT son el computador; Albert es el celular. Se necesitan los dos.
- Entra a las reuniones agendadas —incluso a las que el líder no alcanza— y entrega el acta con tareas por persona.
- Hace seguimiento a terceros por WhatsApp: escribe, espera, registra e insiste.
- Briefing de mañana y de noche, informe consolidado del equipo y panel web propio.
Resuelve lo que se planteó en la reunión: hoy toca estar citado en todas las reuniones para saber qué pasó de verdad. Con Albert adentro la información llega sin intermediario y la decisión se toma de una. No es vigilancia: es dejar de decidir con datos filtrados.
$1.900.000instalación, por cada Albert
$200.000 al mes por cada Albert · USD 0,60 por hora de reunión a la que entre, costo directo del proveedor que se traslada tal cual. Cuántos lo definen ustedes: uno por persona clave, empezando por los líderes.
Extra · opcional
Automatización de informes y facturación
Solución ya construida y funcionando, que presentó Juan Manuel Torres, partner de Prieto IA Empresarial. Desarrollada para una agencia con más de 200 clientes.
- Conecta Meta y Google y centraliza la data de todas las cuentas, con la marca de ustedes.
- Genera el informe por cliente y lo envía solo por WhatsApp — allá eran dos días de trabajo al mes.
- Nota de voz con la voz del comercial clonada; el análisis se revisa antes de salir.
- Factura (Siigo o Alegra) y concilia banco. Subir el extracto sigue siendo manual.
- Reemplaza las plataformas que cobran por cliente al mes: del orden de USD 5 cada uno, que a 250 marcas ya pasa de USD 1.000 mensuales.
Va de último a propósito. Ustedes lo dijeron: ahorrar tiempo sin subir el valor del informe no sirve de nada. El ahorro lo da esta automatización; la calidad del análisis la dan las Fases 1 y 2. Al revés son 500 informes iguales, más rápido. El demo lo envía Juan Manuel Torres aparte.
Se cotiza según alcance
